3月2日，集團公司黨委委員、副總經理姜建友到興墾科技調研指導工作。集團公司戰略投資部、資產經營部和興墾科技公司相關領導陪同調研。

姜建友一行先后實地察看了興墾科技多肉基地、育苗基地，認真聽取了興墾科技公司工作匯報，詳細詢問了生產經營、經濟運行等情況。圍繞集團“十四五”強核戰略實施和2022年工作會議部署要求，他指出，興墾科技要統一思想、主動謀劃，堅定信心、真抓實干，迎難而上、勇挑重擔，為集團的整體戰略發展作貢獻。他強調，要明確定位，堅持高效農業發展方向，打造高效農業發展平臺，建設“育、種、推”一體化現代農業產業園區，發揮示范帶動作用。要選好項目，選準高效農業發展項目，篩選新品種，以現有資源為基礎，探索智能化、工廠化育苗技術，打造高端果蔬育苗產業，提升核心競爭力。要長短結合，努力探索從“短、平、快”到“長、高、精”的發展之路。要靠大靠強，充分利用國有企業和農墾資源優勢，主動對接大企業、龍頭企業，著眼建立長期穩定的合作關系，進一步提升自身競爭力、影響力。要創新機制，以實績論英雄，合理調整分配制度，用好“三項機制”，激發員工擔當作為。要品牌經營，注重發揮農墾調度能力強、農業組織化程度高、生態安全等優勢，著力拓寬產業領域，做大“蘇墾”品牌。他要求，要規范運行，嚴格執行內控制度、合規制度，強化對制度執行的監督。要擔當作為，有開拓、有突破、有作為，不能有“等靠要”思想，以積極主動的姿態“走出去”，尋合作，促發展。